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--- tn_allgemein:zeitlos:fuehrungsinstrumente [02.06.2021 10:47]
hagenmaier [Personalentwicklung und Personalförderung]
+++ tn_allgemein:zeitlos:fuehrungsinstrumente [10.06.2021 18:03] (aktuell)
hagenmaier [Personalentwicklung und Personalförderung]
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-====== Organisations- und Mitarbeiterentwicklung ======
+====== Organisations- und Mitarbeiterentwicklung bei TN======
 ===Qualitäts-Management===
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 während 5. auch für **Prozesse, Dienstleistungen und Kundenbeziehungen** angewendet wurde.
-Wie bei TN der Kontinuierliche Verbesserungsprozess KVP gelebt wurde, lesen Sie **[[:tn_allgemein:zeitlos:qm|hier]]**\\
+Wie bei TN der Kontinuierliche Verbesserungsprozess KVP gelebt wurde, \\
+lesen Sie **[[:tn_allgemein:zeitlos:qm|hier: QM -> CIP -> TQM]]**\\
 Die **Telenorma-Grundsätze von 1989** sind **[[:tn_allgemein:tn_1981-1990#telenorma-grundsaetze |hier]]** dargestellt.
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 ===Personalentwicklung und Personalförderung===
-Das Personalentwicklung- und Personalförderungs-System (PE/PF) wurde von Telenorma unter breiter Beteiligung von Führungskräften 1983/84 in Zusammenarbeit mit Dr. Walter Eberle entwickelt und in den darauffolgenden Jahren schrittweise auf allen Führungsebenen eingeführt. Im Kern geht es dabei um die Einschätzung und  Beschreibung von Potentialen, die mit Hilfe des Systems der ([[http://www.keh-center.de/html/Hintergrund.html|urheberrechtlich geschützten]]) komplementären Einschätzungshilfen KEH erfolgen..
+Das Personalentwicklung- und Personalförderungs-System (PE/PF) wurde von Telenorma unter breiter Beteiligung von Führungskräften 1983/84 in Zusammenarbeit mit Dr. Walter Eberle entwickelt und in den darauffolgenden Jahren schrittweise auf allen Führungsebenen eingeführt. Im Kern geht es dabei um die Einschätzung und  Beschreibung von Potentialen, die mit Hilfe des Systems der urheberrechtlich geschützten ([[http://www.keh-center.de/html/Hintergrund.html|komplementären Einschätzungshilfen KEH]])  erfolgen:
-  * Eine Einführungsbroschüre
+  * **{{ :tn_allgemein:zeitlos:fuehrung:pe-pf-einfuehrungsbroschuere.pdf |Eine Einführungsbroschüre}}**
-  * Lese- und Einordnungshilfe zum Personalentwicklungsbogen
+  * **{{ :tn_allgemein:zeitlos:fuehrung:pe-pf-lese-und-einordnungshilfe.pdf |Lese- und Einordnungshilfe zum Personalentwicklungsbogen}}**
-  * Arbeitsblatt Einschätzungskriterien
+  * **{{ :tn_allgemein:zeitlos:fuehrung:pe-pf-arbeitsblatt-einschaetzungskriterien.pdf |Arbeitsblatt Einschätzungskriterien}}**
-  * Arbeitshilfe für Vorgesetzte
+  * **{{ :tn_allgemein:zeitlos:fuehrung:pe-pf-arbeitshilfe.pdf |Arbeitshilfe für Vorgesetzte
+}}**
+**{{ :tn_allgemein:zeitlos:fuehrung:pe-pf-erinnerungen-dr.eberle.pdf |Blick eines Außenstehenden auf TN}}** und dieses Projekt mit der Erläuterung wie nachstehendes Buch entstanden ist:\\
+Buch **{{ :tn_allgemein:zeitlos:fuehrung:pe-pf-buch-brennpunkt-fuehrungspotential.pdf |Brennpunkt Führungspotential}}:** **Persönlichkeitseinschätzung als unternehmerische Aufgabe** / \\
+Walter Eberle / Erwin Hartwich.\\
+<wrap lo>Mit Genehmigung Frankfurter Allgemeine Zeitung, Verlagsbereich Wirtschaftsbücher. 1995  ISBN 3-929368-43-9</wrap>

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