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--- tn_allgemein:zeitlos:personen:geschichten:hagenmaier [02.05.2022 07:48]
hagenmaier [Technischer Bereich Vertrieb Lehner&Co]
+++ tn_allgemein:zeitlos:personen:geschichten:hagenmaier [29.09.2022 17:08] (aktuell)
hagenmaier
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 In den vielen Jahren im Techn. Bereich entwickelten sich Freizeitaktivitäten und Freundschaften die z.T. bis heute noch bestehen und zu Kegelclubs und Stammtischen mit Ehefrauen wurden:\\
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 === Personalabteilung ===
-Meine erste Aufgabe war im Projekt "Neuordnung Abrechnung Lohn und Gehalt (NAGL)" zur Dezentralisierung der Datenerfassung und Zentralisierung der Personalabrechnung bei Herrn Ruske, die Programmvorgabe und danach Test der Monteurzeitabrechnung, danach der Reisekostenabrechnung. Nach Abschluß des Projekts wurde ich 1994 als Leiter des **[[tn_allgemein:zeitlos:bvw|Betrieblichen Vorschlagswesen]]** bestellt.\\
+Meine erste Aufgabe war im Projekt "Neuordnung Abrechnung Lohn und Gehalt (NAGL)" zur Dezentralisierung der Datenerfassung und Zentralisierung der Personalabrechnung bei Herrn Ruske. Mein Arbeitsplatz war zusammen mit Norbert Schichtel (Gehaltsabrechnung), Rolf Stastny (Statistik) und Helmut Raschel (Altersversorgung). Meine Projekte danach waren die Programmvorgabe und später der Test der Monteurzeitabrechnung, danach der Reisekostenabrechnung. Nach Abschluß dieses Projekts wurde ich 1994 als Leiter des **[[tn_allgemein:zeitlos:bvw|Betrieblichen Vorschlagswesen]]** bestellt (Vorgesetzter Karl-Heinrich Träbing).\\
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 Als Herr Träbing im Ruhestand war und bei Tenovis die undankbare Aufgabe anstand, die TN-Fuhrparkverwaltung "outzusourcen" viel mir die Aufgabe zu, die Angebote der Subunternehmer zu vergleichen und eine Entscheidungsvorlage zu erstellen. Nachdem der Leasinggeber unter Vertrag war, hatte ich die Prozesse festzulegen und eine neue interne Fahrzeug-Richtlinie zu gestalten. Peter Maier musste alle unsere eigenen Firmenfahrzeuge von Montage und Service verkaufen und die KFZ-Abteilung reduzieren.\\
-Meine Aufgabe bekam danach unverständlicher Weise ein anderer Kollege der Personalabteilung hinzu, wodurch meine Verantwortung auf das Ideenmanagement reduziert wurde - welches ich weiter voranbringen sollte. Mein Chef Herr Esau konnte diese Abteilung dann zu meinem 55. Geburtstag auch schließen. Damit hatte er, von langer Hand vorbereitet, 3 weitere Mitarbeiter in der Personalabteilung freigestellt und seine Zielvorgaben erreicht. Damit konnte er die gewünschten Personalzahlen von HR nach Amerika melden.\\
+Meine Aufgabe bekam danach unverständlicher Weise ein anderer Kollege der Personalabteilung hinzu, wodurch meine Verantwortung auf das Ideenmanagement reduziert wurde - welches ich weiter voranbringen sollte. Mein Chef Herr Wolfgang Esau konnte diese für das Unternehmen sehr erfolgreiche Abteilung dann zu meinem 55. Geburtstag auch schließen. Damit hatte er - von langer Hand vorbereitet - 3 weitere Mitarbeiter in der Personalabteilung (HR) freigestellt und seine Zielvorgaben erreicht. Damit konnte er die gewünschten Personalzahlen von HR nach Amerika melden.\\
 Die Personalabteilung war aber auch bei vielen schönen Dingen beteiligt: Zu den Firmenjubiläen im Folgenden von 1989 bis 2000 einige Impressionen.\\

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